我想写一个关于房地产的可行性报告，有没有什么地方的项目可以写？
房地产的可行性报告，一般是指某个房地产项目的是否具备可行性的论证报告，一般房地产公司对于这类报告都有固定的模板格式，可供参考。
1.项目的基本条件
包括项目的位置、大小、现状规划、区域发展情况、价值潜力等，并进行SWOT分析。这一部分需要告诉别人这个项目的价值点在哪里，为什么要投资这个项目，为什么这个项目比其他项目更加优质，这一部门能够先入为主的带给人第一印象。
2.区域市场分析
需要对项目所在的城市、县区、片区、板块等进行分析，通过分析可以看出市场是否健康，是否存量过大？是否去化过慢？是否存在政策风险？
- 需要对周边的竞品进行分析，明确竞品在卖的户型是啥样的？价格如何？增长情况如何？去化如何？如何开展营销？是否启动了三级转介？
- 需要对项目开展整体的产品定位，是主打刚需产品？还是改善类产品？还是比较顶尖的豪宅产品？这些都需要基于对竞品和市场的把握，并与当地的客户需求相关联。任何一个好的项目，都必须是深入挖掘市场需求的项目，需要深入细致的市场调研，建议这一部分应当详细阐述。
3.项目产品设计
针对项目的位置、红线图、规划指标要求等开展设计方案的排布，这一部分需要结合市场定位，并与具体的产品相结合。做高层？小高层？还是别墅？别墅是做联排？还是叠拼？还是独栋？政府对于产品这一块有什么要求？是不是要做公寓？这一部分要把项目真正从构想变为可以实现的方案，需要考虑很多实际问题。
在明确了产品之后，还需要明确户型的配比和相关配套。户型是给客户的第一感觉，必须要深入考察户型的使用率，需要明确应该做两房？三房？还是四房？需要将户型设计与产品规划、市场需求相结合，从而做出有营销亮点的产品。
4.项目运营方案
前三个部分等于是给项目规划了一个蓝图，接下来就要对项目的具体运营进行安排。项目运营方案首先需要进行开发工期的排布，需要明确项目获取时间、取得土地证的时间、开工时间、开盘时间等，这些等于给项目做了个全周期的规划，方便领导掌握你的开发进度，也便于进行管理考核。
除了项目计划之外，还需要对成本进行测算，对于项目整体的建安成本各项进行估算，从而便于整体的经济性指标测算。一般而言，成本需要稍微多预留一些，这样能够防止后期由于部分内容没考虑到，进行递补。
项目运营还包括项目团队，需要明确团队的负责人、主要成员、具备的相关资质等，以及需要公司所支持的人才等等。
5.项目财务方案
在明确了项目的定位、产品、成本、工期之后，可以按照成本收益法对项目进行财务测算，一般公司考核的项目收益指标有销售净利润率、IRR（内含报酬率）、NOI(净营业收入)等，具体要看公司的规定。经过测算就知道项目是否具有经济可行性，也就是通过这个项目，公司能不能赚到钱，值不值得进行投资。
在财务层面，还需要明确公司需要投入多少资金，资金从哪里来？是否有财务的合作方进行成本的分担？相关的税筹方案等。有些公司对这部分内容要求的比较细致，毕竟涉及财务的东西都关系到公司的发展大局，不可马虎。
经过前5个方面的分析与安排，一份可行性研究报告就完成了，最后可以总结一下项目的基本亮点和优势，请公司进行决策，如果合适，就可以进行投资了。
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问的问题太过宽泛，没有说明白是要做哪方面的可行性报告，首先需要有一个明确的目标，自己要干啥，然后再去实施，如果连目标都不明确，工作是干不下去的。
可行性报告顾名思义，是通过报告分析项目实施的可能性，要先了解可行性报告都有哪些内容，然后再去做。
可行性报告又称可行性研究报告，是一个项目正式开始前的综合性分析报告，尤其是政府类项目，可行性研究报告是项目进行的前提，只有可行性研究报告批复了，才能够进行具体的设计、实施等。可行性报告根据项目性质和目的不同可以分为很多种，侧重点不同，但是包含的内容都差不多。可行性研究报告一般都要包括；技术的可行性分析、经济的可行性分析、组织管理的可行性分析、投融资的可行性分析、风险要素的分析及对策以及社会效益、经济效益、生态效益等方面的分析。
可行性报告框架内容一般是这样的：
1、先有个具体的项目，也就是目标。
2、对这个项目的基本情况进行分析，包括有利的因素、不利的因素等等各方面都要考虑；
3、项目设计方案，就是这个项目都有哪些内容。例如，要建一个小区，这个小区是建成别墅区还是普通住宅区。这个小区的房子要建成什么样的风格、样式的，这就是一个项目的实施方案。
4、技术的可行性分析，项目的设计方案做的非常高大上，要达到设计要求，需要什么样的技术支撑，这些技术的可行性怎么样，能不能保证实现目标。
5、经济、投融资的可行性分析，这个项目要花多少钱，有没有超过确定的预算，以及这些钱是谁来投资，政府出资、个人出资还是社会融资？
6、项目实施过程中都有哪些风险，这些风险对项目都有什么样的影响。
以上是可行性报告的主要内容，不同类型的报告还会包括其他的内容，像市场分析、节能、环境影响等等。
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