希望大家可以给我一些管理方面的心得，尤其是与员工相处？
对于管理及如何与下属相处，职场经历告诉我们，这样做会效果很好。
作为领导，首要的是对自身要求严格，自己要能够做得比其他员工都要好，不论是业务上还是纪律要求上，自己不擅长的就勇于承认，放权给下属去完成。
可以想象，一个自己都做不到，却整天在哪里要求下属应该怎么怎么做的领导，是多么的令人讨厌。
一个自己明显不会或者很菜的方面，却总是在哪里指手画脚，一会要求这样，一会要求那样，但是最后结果不好，又把球踢给员工来承担，这样的领导是多么的可恶。
对于工作，则应该严格去要求下属，并且主动去督促他们努力。
因为作为一个领导，如果总是让下属的工作得过且过，最后肯定大家都没什么业绩出锝来，免不了害人害己。
作为领导，要公平公正的对待每一个下属，不能因为某个下属说话好听，比较会溜须拍马，你就对这个下属放松了要求，甚至听之任之，这样，对其他下属来说，就是严重的不公平，也很难得到大众的认可了。
作为领导，要知道下属的位置，要知道下属的权限。
有一些工作，对于领导来说，可能是很容易就完成的，因为领导有这个权力去调动想要的资源，而下属没有。
在这个时候，领导要能够把自己放到下属的位置，去体谅和帮助下属来完成工作，而不是乱加指责。
另外，每个人都会有倒霉的时候，下属也不例外。
很多时候并不是下属不想努力，并不是下属想请假不来，确实是下属碰到了倒霉的事情，他已经被困难折磨得不得了了。
这个时候，作为上级，不单不去帮助和体谅，反而各种刁难，可以想象，在下属的心理，怎么还会信服这个领导呢？不扛把刀过去就不错了。
作为领导，肯定在很多方面都优秀于下属。
那么，领导就应该有帮助下属成长的责任。
看来你是一位管理新人，很欣赏你的好学精神，这是成为一个优秀管理者的基础，为你点赞！
以下是我自己的职场管理心得，希望你看了以后能够给到你一些帮助。
1、专业引领。
要做到下属服你，首要还是看专业，所以保持专业度的精深非常重要。专业领先了在部门里的言语权就重，这是你的核心价值，绝对要保持。
2、体恤下情。
下属的情况一定要深入了解，因为管理下属的重要一点是与下属达成共识，这样下属就会很积极主动地完成自己的工作。但是寻找共识不是一件容易的事情，这必须基于对下属的深入了解，有句话说：对于下属了解得越全面，达成共识的概率越高。说的就是这个道理。
3、身先士卒。
作为一个团队的负责人，凡事还必须有带头人的姿态，不能有了好事就往前争，辛苦的事情就推其他下属。蜘蛛侠电影里有句台词：一个人能力越强，责任越大。所以，不回避问题、迎头而上，你必须在下属眼里树立这样一个榜样。
4、纠错容人。
下属犯错的时候，作为teamleader一定要有包容心，人无完人，孰能无过，无论是例行工作还是创新过程，下属犯错都在所难免。这个时候请记住：对于错的部分坚决零容忍，尽快纠错。对于人的部分要包容，要给予下属改错纠错的机会，避免再犯，因为每次犯错的背后都是成本，必须杜绝。
以上四点就是我给到你的建议，最后一句话，得民心者得天下！
希望你的职场管理之路越走越宽。
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