老板要求写年终工作总结以及来年工作计划是什么心理?
2017年已经接近尾声了,年度工作总结可能又让很多人挠头皮了,2018年的工作计划也需要我们开始思考了,又要开始头疼了。日总结、日计划,周总结、周计划,月总结、月计划,季度总结、季度计划,年中总结、年中计划,年终总结、年终计划。很多人会认为,年终工作总结和计划有用么,老板让我们写,浪费时间,增加工作量,马马虎虎能应付过去就行了,最后变成为了写工作总结和计划而去写。抱有这种心态的朋友们,那你们可就大错特错了!
做好定期复盘工作总结和工作计划,不光对我们工作有很重要的意义,对我们个人能力提升也是有的作用的。曾经听一位人力资源管理专家说:“ 不会写工作计划的人,永远做不好工作!不知道做工作总结的人,永远成不了所在行业的专家!”
PDCA管理循环相信大家都知道,PDCA循环又叫质量环,是管理学中的一个通用模型,由美国质量管理学家戴明博士发明的,英语单词Plan(策划)、Do(实施)、Check(检查)和Act(处置),我们在做每一项工作,实际上都是一个PDCA循环。而工作总结和计划是就是PDCA循环中的 Plan 和 Check、Act环节。通过复盘总结,可以让我们对工作内容进行回顾和改进,更好地达到工作目标;通过计划,我们可以更好地安排工作内容和自己的时间精力。所以工作总结和计划不是老板让我们写才去写,而是即使老板不要求我们也应该要去写,这样我们才能够有所进步!
(图片来源网络,侵删)
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标签: 2017年工作计划
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ysladmin
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