领导总安排一些不是自己工作职责范围内的工作，如何委婉拒绝又不得罪领导？
不做领导安排的活，又不得罪领导，这种可能性存在吗？“职场葩葩说”认为这种可能性1%，做到1%的那属于职场中的人精高手。
为什么这样讲，不服从领导的工作安排，这相当于是挑衅领导的权威，即使你的理由再冠冕堂皇，领导的心里明镜儿似的，岂能逃过他的法眼？
即使你想尽了千般万般的理由，委婉的拒绝了领导，这个叫做驳了他的面子，否定了他老大的地位。在领导的心中，你已经挂了帐，以后给你穿穿小鞋，使使绊子，够你喝一壶的了。
那么是否对领导安排的工作范围以外的工作，我们为了不得罪领导就必须无奈的接受任命了吗，答案当然是no，且听“职场葩葩说”的化功大法。
首先工作范围以外的工作必须要有人做，这种活当然不会领导亲自来干，那么只有下属来干，这个是我们提到的“化工大法”的大前提。在此前提下，我们在琢磨如何化解。既然领导不会做，你也不想去做，那么只有同事来做。
为什么是同事来做，而不是你来做，这个是问题的关键破解之道。在职场中，工作范围之内的工作很多都属于垃圾工作，所谓的垃圾工作就是既不会提升你的职业技能，也不会给予你额外的报酬，而且这种垃圾工作只安排给“职场好人”。这是我们讨论拒绝工作范围之外的工作的另一个前提。
有些工作范围之外的工作，对于自己其实是大有裨益的，这种工作属于增值工作，虽然占用了你的额外工作时间，但是属于领导对于你的特殊照顾，你必须精准识别是否是“垃圾工作”还是“增值工作”，切记我们就拒绝的是垃圾工作。
回到我们的核心主题，使领导将“垃圾工作”安排给其他同事，这个是我们想要的最终结果。如何使“垃圾工作”成为同事工作范围之外的工作，这就是我们另一个需要讨论的问题，如何成为领导的“贴心人”，成为领导的人这个问题就又比较庞大了。
“职场葩葩说”提供了破解的一种思路。至于如何成为领导的贴心人，涉及到很多“术”的问题，是每个职场人一辈子所要认真研究学习的，是一门做人的大学问。
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这种事情，无论怎么拒绝，都是拒绝，想不得罪领导，是不可能的。
既然这样，那么就得要转换思路，这不是拒绝，这是谈判。也就是说，让领导知道，这件事我可以做，但是得要有好处。
首先第一个问题，这件事如果出了问题谁来负责？
领导要是直接说你负责，那么你就直接拒绝，说这个东西不是自己的工作，凭什么自己负责？
这种情况，就要说的大声一点，谁都知道最好。因为你已经明确拒绝了，你需要让其他人知道，自己拒绝领导是正当的行为。虽然领导很可能后面直接给你穿小鞋，但是不会明面上动手。
如果领导说他负责，那么就记下来。怎么记呢？你和领导说话之前最好准备录音笔，说完之后用邮件请示汇报确认，反正前后都要有证据。
如果第一个问题没有问题了，那么就要讨论第二个问题了，做了有什么好处？
大家都知道，做自己本职工作是没有问题的。即使积极主动要求承担额外责任，那也是要有好处的，没好处的事情累死累活谁也不可能去做。
所以，好处一定要事先阐述明白，否则你就是被领导白干活。
最后，明确这件事的标准，做到什么样才算完成？自己有多大的权限？
因为自己的工作范围，自己是知道权限的，但是超出工作的事情，怎么判断？尤其是自己和领导的评价标准如果不一样又怎么办？
这实际上是类似于求职时的工作谈判，这种东西是非常费精力的。一般来说，这种喜欢占别人小便宜的领导，搞个几次这种谈判，就不愿意找你了，太累。
实际上整体思路，就是把这种非正规的东西正规的做，基本上所有人都会被烦死。
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