如何提高员工的工作意愿和责任心？
这个问题可能每个做管理，做领导的人都在思考的问题
管理说到底是教会自我管理或者创造自我管理的氛围
所谓的领导，首先其实就是创造良好氛围。马云曾经说过：
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千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。30%的人永远不可能相信你，不要让你的同事为你干活，而让他们为我们的共同目标干活，团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多。
对此我非常赞同，我们不要想着去改变别人，那往往是妄想而已，所以从这个角度来说，我们要懂得给别人创造条件去营造责任心的环境，让成员自己愿意自己管理自己。
比如奖惩机制，其实就是营造责任心环境的一个手段，对有责任心的人进行奖励，对于因为没有责任心而造成公司损失的人进行惩罚，那么这个环境就能创造起来。
如何让大家为目标为组织而自动自发
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大脑对已经拥有的东西比较在意，也就是说如果让你损失100元和获得100元，那么前者对你的刺激会比较重。
所以怎么让一个人有责任心起来呢？那就是让他不断地为组织付出，付出越多，他就越有归宿感，认同感，责任心也就自然而然就起来了。
这个道理不难理解，现在很多家庭的孩子，只要学习管好其他的可以都不用管，我们发现这样的孩子很自私，这样的孩子学习上能不能搞好不一定，但是对父母很难有感恩之心，更不用说主动为家庭付出了。付出的人会更多地付出，索取的人会习惯于索取。
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所以不要觉得对员工好，随便他们怎么做就能帮助他们，实际上“严师出高徒”是有道理的，“慈悲生祸害,方便出下流”那都是没有智慧的表现。
总结：如何提高员工的工作意愿和责任心？
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文章来源：
ysladmin
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