新晋升的如何带自己的团队？
感谢邀请回答，对于您的问题我是这样认为的：
1、自己被提拔成为团队主管，面对之前的同事，现在的下属，可能会陷入一种不良性循环里面：
小到一个团队达到一个企业再到一个国家，都存在着一个主要矛盾，才会把大家凝聚起来，当你被提拔时，原来的同事们就把你这新任主管当成了团队的矛盾。因为升职了，可能会有很多原先的同事，心有不甘，会产生嫉妒心理，大家的积极性不高，有可能会疏远你；自己的活没有少干，承受的压力变多了却不讨好，好像大家都是在给你干活一样。
2、要明白，从你当了主管那一刻，你们的关系就变了，不必再做个老好人，你要做的是一个优秀的主管，主管的作用就是带领团队成员成长，一方面是能力的成长，一方面是收入的增长；与此同时要有有效的成长路径和行为规范，只有这样才会让成员有约束、有进步。
3、要解决这问题，首先要给团队明确目标：彼此协作，为团队做贡献，为团队谋福利才是团队成员最重要的事情。第一步，要把团队的注意力从对你的关注转移到团队上面来，让成员都明白，没有人是不可替代的，每个人都是团队的一份子；有反对的不配合的人，就要想办法用别人替代他，而且比他做的好;不要让员工觉得他没有他团队就不行，不然就是管理者失败，就像孩子在哭闹示威时，你无视他轻视他，他反而会更规矩一样。
第二步：给出具体的工作要求和工作标准，让团队成员按照要求标准来开展工作，同时要有相应的奖惩机制，不因个人关系来影响团队的公平，这样团队氛围自然会和谐起来，毕竟大家都是为了工作，为了收入。
第三步：结果是过程的体现，过程是设计出来的。结果好了，自然是过程做的很到位，很完善，结果不好是执行过程变形了，前面两步已经设定了目标，指定了规范，现在就是要带领大家、监督大家按照计划来执行，拿到结果。
以上是我对这个问题的看法，希望对您有所帮助，也祝你的团队越来约好。
新晋升的主管面临的最大问题通常是群里的老员工资历老，能力强，群众威信比较高。所以新官上任必须尽快解决的三个问题：1. 如何能和群里的“大社员”处理好关系，甚至成为自己的得力帮手；2. 如何尽快熟悉自己之前不熟悉的工作；3. 如何在3个月内带领团队做出成绩。
要想应对好这些麻烦，带领好自己的团队，新任主官必须牢记自己的使命：创造高绩效的工作环境，帮助团队成员的绩效、承诺和潜能发挥到最大化。
所以，新官上任，最需要实现如下五个转变：
1. 从自己做事到带领他人做事的转变。带领他人做事，最重要的就是设定好明确的目标，利用公司已有的资源和团队的智慧，达成更好的绩效结果。在这个转变过程中，运用好新官自己的主管的资源，澄清组织对所属团队的期望和业绩要求是重中；
2. 从自己亲力亲为到下属奋勇争先的转变。许多新官上升后仍不能实现角色转变，结果是自己没时间，下属没事干。没事干的下属或者得找点事证明自己的价值，或者会觉得跟这样的老板不会有出息，自己不会有成长的机会，心情会不爽甚至离职。因此这个角色转变对主管来讲至关重要。
3. 从非此即彼到各有所长的转变。做员工时，由于只对自己的绩效结果负责，所以不需要太迁就他人，可以只和喜欢的人多交流、多接触，对不喜欢的人可以敬而远之。但做主管后，必须要通过下属的努力而成就事业，这时就需要能够超越个人的好恶，同时通过成员的协作互补打造完美团队。人各有优缺点，很少有绝对的好人和绝对的恶人。主管的艺术就在于用人所长，扬善抑恶，激发出人性中的真善美。
4. 从发现问题到推动问题解决的转变。做员工能够发现了问题向主管反应，就是不错的员工。但主管最大的特点是每天有无数人找你，找你的时候都是带着问题来的。所以如何有效地推动问题的解决，同时帮助下属培养独立的分析问题与解决问题的能力，就变得特别重要了。
5. 从规则的挑战者到规则的设计的转变。作为员工是组织规则的适应者，同时也在扮演着规则的挑战者的角色，就规则不不适合自己的地方向主管做出反馈，期望得到改进。但作为主管来讲，最重要的是在遵守公司规章制度的基础上，要负责公司规则的落实以及团队规则的制定，这就需要能够换位思考，从组织、员工、客户、自己的全方位的角度来思考问题，因此思考的维度就会从一维到四维甚至更多。但这件事至关重要，就如同所有的动物种群里的头都得做一件事：让每个成员明白谁是头，群里有什么样的规则。
团队和个人，哪个更重要？
翻译：比利简金杯战报：团队的呐喊把我高高举起，瑞士赢加拿大+捷克胜美国，携手重返4强
这是本人译自WTA官网的原文，原文标题：Switzerland, Czechs return to semifinals at Billie Jean King Cup《瑞士+捷克重返比利简金杯半决赛》
奥运女单金牌得主本西奇+格鲁比奇携手击败费尔南德斯+安德莱斯库领衔的加拿大队，助力去年亚军瑞士队重返比利简金杯半决赛，比分：2-0。而11次金杯得主捷克队击败18次冠军美国队，同样重返4强，比分同样2-0。
半决赛对阵：瑞士队vs捷克队，澳大利亚vs东道主英国队。
本西奇在第2场女单比赛中，以6-0, 7-5击败费尔南德斯。本西奇兑现了10个破发点中的6个，耗时89分钟获胜，将对阵费尔南德斯的战绩打成2-2平。
“我感觉我的跑动非常好，我就是尽力去打好每1分，”本西奇接受现场采访如是说。“我想当你进入有一点儿进入节奏的时候，显然，让你的团队前进感觉很棒，就像心里的石头落地一样。”
精妙的反手让本西奇一口气拿下了前7局。费尔南德斯终于进入了比赛节奏，第2盘双方一直缠斗至5-5平，但是关键时刻，本西奇的发球让她为瑞士队锁定了胜利。
早些时候，格鲁比奇在第1场大战中，3盘逆转2019美网冠军安德莱斯库，比分：2-6，6-3，6-4。事实上，决胜盘，安德莱斯库一度4-0，5-4占先，但是，格鲁比奇放手一搏，连破带保，追成5-5平，最终凭借1记犀利的发球，关停了这场耗时2小时8分钟的比赛。
“今天让我耗光了所有能量，我想我的团队给予了我很多支持，”格鲁比奇赛后接受现场采访如是说。“他们把我高高举起，因为我开始打得并不好，我想，如果没有他们，很可能2盘就轻松输掉了。但是，我能够从现场球迷的呼喊声中吸收能量，真是1场很棒的比赛。”
瑞士队还在追寻他们的第1座比利简金冠军奖杯，目前他们收获了2亚：2021+1998。
如何更好地带领一个团队？
比利简金杯战报：郑钦文：2-0，勇先锋首秀为国家队立头功，团队力量的胜利
北京时间11月12日晚场，2022赛季比利简金杯世界组附加赛中国队客场作战斯洛文尼亚队，室内红土球场，双方先锋的第1场对决，世界No.25郑钦文vs世界No.270波托奇尼克，但是比赛的前半段，并不像排名差距那么大，双方一直缠斗，郑钦文小遇挑战，耗时近2小时，直落2盘，击败对手，比利简金杯首秀中为个人+国家队收获开门红。比分：7-6（4），6-3。
第1盘，郑钦文显然在努力适应比赛场地+远离1个多月的赛场，有些特别的室内红土球面总是轻松就将橘黄色的网球高高弹起，你不得不尽力赶到球的上升期击球。否则，你将很难控制那只淘气而兴奋不停地比赛用球。所以，你总是会看到，双方多数时候高高跃起，在肩头就将网球击打过去。
双方一直缠斗至抢七局的4-4平，让线上某些心急的球迷禁不住刷屏为郑钦文捏一把汗。又是10+拍的对攻，郑钦文1记反手小直线，拿到制胜分，5-4，收获了1个迷你破发。接着再来2记aces球，7-4，斩获了第1盘的胜利。
第2盘，渐渐适应了比赛场地+比赛用球+客场气氛之后，郑钦文展示了世界排名的领先优势，双方缠斗至2-2平，第5局成功保发，3-2占先。第6局，郑钦文找到了对方的破绽，1记正手斜线球，将对方挤到了场外，再跟进1记上网反手小斜线，拿到制胜分，完成破发，4-2，扩大领先优势。此后，郑钦文势不可挡，展示了勇先锋本色，6-3，锁定了胜利，为中国队拿到开门红。
赛制规定：本届赛事5场3胜，中国队和斯洛文尼亚队将分别进行单双打对决，胜者晋级世界组，败者重返大区组。中国队阵容：郑钦文+王欣瑜+王曦雨+袁悦，4金花的世界排名均在TOP100之内。
稍后，第2场，王欣瑜vs尤万，以3-6，1-6不敌对手，双方大比分战成1-1平。
赛事预告：期待郑钦文再立新功，期待所有的中国金花都打出自己最好的网球。11月12日赛程（北京时间）。
第1场：19：00郑钦文 vs 尤万
标签： 队伍建设的重要性
