如何破解企业内部官僚化问题？
企业内部官僚化，官僚主义盛行，是目前我国众多企业中存在的现象。2019年新东方的年会演出中的一个“吐槽”节目，生动形象地道出了企业内部官僚主义的盛行及其危害。企业内部官僚化，会严重打击员工的工作积极性，没有创新的动力，内部人际关系复杂紧张，从而导致企业效率低下，严重阻碍了企业的发展。
造成企业内部官僚化，主要是因为权利过于集中，组织结构臃肿，以及企业文化的影响等原因。要想有效破解企业内部官僚化，个人觉得可以从以下几个方面入手。
（一）建立有效权责体系，合理进行权利分配。权利过于集中，容易产生个人崇拜现象，出现个人主义，进而演变成官僚主义。有效的权责体系，能够使得权利合理分配，权利和责任将会相互制约，相互促进，进而能够有效破解权利过于集中的问题。
（二）科学划分组织，精简组织结构。组织是企业经营的基础。完善的组织结构，可以使得企业能够可持续地发展。科学划分组织，企业架构将会是一个有机整体，使得每个组织能够有效发挥自身功能，各司其职，又能相互协作。精简组织结构（比如扁平化管理），使得组织的响应时间缩短，反应灵活，大大提高企业的运作效率。
（三）建立有效的业绩考核制度。业绩考核制度的制定，应该以实现企业的战略目标为导向。有效的业绩考核制度，可以破解因官僚主义而形成的相互推诿，好大喜功的风气，进而能够充分调动员工的积极性，大大提高员工的工作效率。
（四）重新形成企业文化。企业文化是一个企业的软件，是企业的“风水”。企业文化一旦形成，将会长期地、潜在地影响着员工的工作方式，形成一种工作风气。企业内部的官僚主义，就是企业的一种工作风气。所以，要想改善官僚主义的工作风气，企业应该重新形成一种新的、健康的企业文化。企业文化的形成，跟高级管理层有很大的关系。俗话说:“上行下效”。因此，高级管理层要以身作则，做出行为规范，逐步影响、带动属下，慢慢渗透到整个企业，渐渐地，新的企业文化就会形成了。
一个企业的成功建立来之不易，其中经历过很多的风险，需要用心经营，小心呵护！不能因为企业内部的官僚主义，打击企业的发展，葬送企业的前途！
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