学习管理,学管理培训班去哪里学

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如何通过学习大幅度提升管理能力?

谢谢邀请。

不知道的事情都是学习知识的过程。任何学习都是个人受益的,相比于娱乐至死,是一反一正两个方向的结果。一个勤于思考,深入思考,终将有所作为。一个放弃思考,不再思考,终日抱怨不休。

如何通过学习获得管理能力?还要大幅度的,估计也就卡耐基能够忽悠你了!学习是一个厚积薄发的过程,没有捷径可循。

想一想现在的澳门赌王何鸿燊,为什么他的孩子们拼命学习?就是为了再人前风光吗?不是。他们很清楚,不学习,今天有的一切都是别人的。郑板桥也说过类似的话,如果我的孩子不如我,留给孩子的是惹祸的由头。如果我的孩子比我强,不需要我给孩子留任何东西。

说这些话只是感恩这个关于学习的问题。人们喜欢把时间荒废在对自己百害无一利的事情上,当然有布热津斯基刻意引导,希望和平演变,希望与苏联一样,社会主义阵营再无大国崛起的可能。

只不过是一个一厢情愿的孤芳自赏罢了。中国的崛起日益临近。希望大多数有识之士愿意学习。学习不是可以跳跃的,思维可以跳跃。但是学习必须脚踏实地的读书。

只有通过大量读书,尤其是历史书,选集,思想类书籍。用前人的经验在自己的脑中堆积,直到豁然开朗。古人有韦编三绝,现在一样。刻苦学习的态度和认识是识别一个人是不是在学习的一种方法。好的方法几乎都是笨的方法。

清晰了解学习的目标,制定合理的学习计划,对学习知识举一反三、融会贯通,并用在工作当中才能将学习的知识转化为自身的能力。具体如下:

一、学习的目标是什么?

不同工作的管理能力要求不一样。首先要了解自己的工作需要什么样的基础知识、专业知识、以及工作相关的知识;其次是了解做好这件工作需要什么样的能力;最后是了解更深层次的价值文化、个人性格特质、思维方式等冰山模型中冰面以下的内容,这些知识是隐性的,同时也是非常重要的内容,通过这些内容的学习既能更加清晰认知自我,提升自我的管理胜任能力,又能了解下属的胜任特质,从这些方面着手提高下属的工作能力。

二、制定合理的学习计划

根据自己的工作安排规划好时间,制定合理的学习计划。一般初入管理者的时候感觉事情非常多,腾不出时间来进行学习,越是这个时候越要进行授权,利用碎片化时间或者挤出时间来进行有规律、有计划的学习,所以学习计划的制定非常关键。

三、举一反三、融会贯通

学习最怕肤浅的学习,若条件允许,建议最好参加人力资源管理师的考试。在工作中,我们因为工作事情的繁琐和很难静下心来,学习往往是走马观花,没有能对一些理论知识和实践工作中的知识进行独立思考,没有做到举一反三和融会贯通,没有能够真正掌握相应的知识点和技能。所以学习的结果一定要达到举一反三、融会贯通!

四、事上磨练

将所学知识用在实际管理当中,才能将所学知识有效转化为能力。如果是在工作实践中获得的知识,需要进行进一步提炼成自己的方法论,换一种工作场景进行实践验证,不断将这些知识在具体的事情上面进行琢磨,不断提高使用效果,转为自己吸收或者创新的知识和能力,最好形成自己独有的思维体系和管理心得。

冰冻三尺非一日之寒。管理能力是一个不断提升自我修养的过程,需要持之以恒,唯有不断学习才能让自己成为更好的自己!

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