你们碰到过哪些变态的办公室政治？
某市直单位有一个科室，共3人，正、副科长另加一名科员。科长年近半百，副科长刚过而立之年，科员是一名刚选调来的新同志。
因这一科室工作的特殊性，担负着全市一项艰巨而持久的风险处置工作，在全市各县市区和相关部门抽调了10多名工作人员，组成一个临时机构，并在外租房挂牌办公，俨然为一个独立的单位。
科长已然是该临时机构的头头，因组织监管缺失，有时放松放飞自我，上班期间经常迟到早退，呆在办公室也是关门炒股。对此，副科长意见大，下面的工作人员意见也大，只是不好明说。时日一久，上行下效，临时机构迟到早退缺勤之事时有发生，负责考勤管理的副科长压力很大，但又不便整改，因为根子在科长身上。
更要命的是，科长还没有自知之明，晚上偶尔加班，就在工作群里发其加班的图片，并通知全体人员加班，相关不相关的人都要到位，有人说这是“陪葬”式的加班；科长如早上8：00能准时到办公室，他就会在7：40在工作群里发通知：今天8：00点全体人员开会，研究部署工作。害得所有人鸡飞狗跳式的往办公室赶。而当大伙赶到时，廖廖几句，会议草草结束，像有戏弄之意。大家都怨声载道，却敢怨不敢言。副科长更意见大，与密友诉苦：本是一盘好棋，要人有人，有物有物，要钱有钱，要平台有平台，却被科长下得稀巴烂。
密友向副科长献上一策，旨在整治科长。
一天早上7：40，工作群里突现副科长发的通知：根据局领导指示，今天8：00召开业务培训大会，届时局领导亲自上课，请大家准时参加。
8：00已过，局领导在台上正襟危坐，却不见科长其人，令副科长打电话催。副科长开着免提打电话，连拔两个电话没有接，第三个电话接了，却传来科长迷迷糊糊、似睡非睡、似醒非醒的声音，局领导脸色已然难看。
8：40左右，科长匆匆忙忙跑进会场，浑身酒气，醉眼迷离，局领导脸色更加难看。培训会一结束，局领导拂袖而下，留下科长坐在会场目瞪口呆。
不久，科长被调换了岗位，回局机关工作，临时机构由副科长负责。
曾春亮案件的发生，是始于他的懒惰贪婪，还是周围环境的不包容？
曾春亮案件的发生，的确具有代表性，应当引起全社会对刑满释放人员的关注和重视。曾春亮刚刚刑满释放，就再次犯罪，始于他懒惰贪婪的本性，与社会上的不包容现状也有很大的关系。本性是内因，环境是外因。
他得知姐姐患了尿毒症，发誓要好好挣钱给姐姐治病，可见其有善良的一面，也曾有重新做人的愿望。
但他又极其缺乏坚持的勇气和毅力，遇到一点儿困难和阻碍，不是想办法去克服，通过努力找到出路，而是怨天怨地，放弃努力，采取盗窃的行为，妄想快速达到富有的生活。这是懒惰和贪婪的本性表现。
但因盗窃而杀人，其人性已经完全扭曲了，丧失了，这与他出狱后的境况，以及由此引发的他的思想认识的变化是有很大关系的。
个人的不幸（40多岁刚出狱，无妻无子无业，姐姐得尿毒症）已经让他感到焦虑惶恐，看不到未来，周围人的不友好，处事的困阻，被盗人家的报警，更加刺激了他：在别人眼里，我就是个有罪的人，哪都容不下我，就是不给我条道儿，没路可走了，好吧，你们也别想安宁。
只有到了绝境的人，才会反常妄为，丧心病狂，不顾后果。
凶残的背后，是极脆弱、敏感的神经，有时，一件小事就可以引发大事件，
曾春亮案件再次说明，对于刑满释放人员，在精神上、生活上、就业等方面，给予关注和重视、帮助，是全社会的问题，不仅关系到这些人及其亲属的将来，更多的是为了社会的和谐稳定。
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