有人说当大小领导就是帮老板欺压员工，拿自己的工资，你怎么看？
谢邀。分析认为，首先应该这样说，大小领导一般情况下，都是从一线生产岗位或者说是基层岗位上选抜上来的同志，我们习惯说法，这些人手里都有"毛"懂得生产技术。
也可以这样说，往往对基层人际关系，某车间科室或员工的生产熟悉程度，劳动态度，技术能力发挥等等基本概况了如指掌，当然也不凡从外单位调来的管理干部，但万变不离其宗的道理即业务较熟悉。
那么，这些人中大多数是被企业主要领导或老板经较长时间的考核，自身在基层一线的优良表现的前提下，被提拔或录用为企业大小领导，其中有工段长，车间主任，科长和企业副级领导。
这些人虽说属脱产干部，但也离不开整天在围繞企业员工的生产加工和任务完成的好差，员工的收益分配，生产效益的提高，新产品发展，销售资金的有效回笼等等问题，开展内部管理工作和市场经营活动。
分析认为，他们上要对主要领导或老板负责，下要安抚好普通员工，往往工作非常吃重，所担责任和经营风险这副担子确实也不轻，时而要贯彻上级和老板意图，认真做好企业年度计划内的经营工作，又要管理处理好基层员工生产工作和劳动情绪，分配等问题，往往常会两边受气，吃力不讨好。
因此，据题意中提出的问题，分析认为，也要正确去分析这些大小领导的工作责任及他们所在"三夾板"位置处境，认真加以对待。至于这些大小领导经自身努力而获得一份应得工资也是正常的。
每个家庭或个人，谁都需要工资来生活，劳动所得，天尽地义。工作中如有违规行为，所谓欺压员工讨好老板的做法，现在的员工都有文化知识，不会答应，劳动法规也不允许。日常生产工作中，往往基层员工与企业大小领导关系和睦，生产中相互配合的例子举不胜举。
“当大小领导就是帮老板欺压员工，拿自己的工资”，这不符合实际，我不赞成这一说法。
现代企业，老板和员工之间是合作关系。老板投资搭平台，员工利用平台，使用自己的体力和智力，为平台创造价值，同时从平台获得报酬。老板离不开员工，员工离不开老板。
欺压员工对老板不利。老板要把平台建设好，吸引并留住优秀员工。老板利用大小领导欺压员工，有损平台声誉，不仅好人招不进来，而且现有员工不堪忍受，也会用脚投票的。
老板不会允许大小领导欺压员工。大小领导是老板聘用，协助老板工作的。作为助手，必须贯彻老板的治企理念。如果欺压员工，那不是在帮老板忙，而是在坏老板事，老板是不会允许的。
因此，说老板让大小领导协助其欺压员工不符合现实。
非股东领导的身份是特殊的。说是领导，但是不是股东，也是打工的一分子。说是员工，又是协助老板管理员工的，不同于一般员工。对上，要对老板负责，把工作落实好、组织好、完成好。对下，要赢得员工信任，支持和配合。
欺压员工的领导，必然遭到员工的反抗、疏离和排斥，失去支持，工作做不好，没业绩，位置必然坐不稳。没员工的拥戴，领导就是光杆司令，说话没人听，事情落实不下去，工作做不好，无法向老板交代。
因此，领导靠人品和能力赢得员工的心，才能收到一呼百应的效果，哪里敢欺压员工？明智的领导，没有人去做欺压员工的事，相反积极去做关心、爱护员工，维护员工利益的事。
一定程度上来说，领导不仅不能够靠欺压员工拿工资，相反是靠暖人心，员工积极肯干，为其创造业绩而取得收入。
因此，说领导靠欺压员工拿工资不符合现实。
现代职场员工，受教育程度较高，自我意识强，更在乎职业尊严。国家经济发展的大形势，给了员工宽阔的择业空间。经济上独立的员工越来越多，工作不仅仅再是谋生的手段，同时也是发挥聪明才智，实现自身价值的需要。低眉顺眼，忍受欺压的时代已经过去，追求平等，维护尊严，靠劳动不卑不亢生活的时代已经到来。
有温暖，受尊重，给予平等待遇，就进来干，就留下来继续干。把员工不当人，侵犯员工利益，冒犯员工尊严，就不会来，来了也呆不长。真有极少数老板或领导欺压员工，员工是不会忍气吞声，任人宰割的。
因此，说员工受老板和领导欺压不符合现实。
标签： 祝老板事业越做越大
