那一次我认识到知识的力量,那一次我认识到知识的力量作文800字

ysladmin 19 0

马云称“知识已不再是力量,创造力和创新力才是”,你怎么看?

马云自从所谓退休之后,那可真是卸下了负担,想说啥说啥,想干啥干啥,想去哪去哪。当然了,他的梦想是“做一名教师”,所以他在过完元旦之后,在自己出资的乡村教育发展年会活动上,说了一番类似的话。

教育不应该简单的让知识等同于财富,而是要让孩子有独特的思考能力,有独立的判断能力,让孩子拥有想象力,创新力才是真正的力量。

说的挺好,也说的挺对,其实这段话都很讨巧。马云的情商特别高,很多时候说的很多话都很讨巧。过去我们总比中美孩子之间的差异和不同,其实最后科学家研究来研究去发现,差异的就是上面马大大说的这些内容,所以马大大说的能不对吗?

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马云在前人英国哲学家培根的那句千古名言“知识就是财富”的基础上又延伸了更多的含义和内容。其实就是想告诉大家,在基础性的知识和传统性的知识已经大规模的普及之后,也就是我们扫除文盲之后,未来要的是什么?但是马云忘了,我们的社保体系,福利体系还不完善,每个人都为自己在社会中的生存而担忧,所以读书的目的还是想去为自己谋取一个好的未来。

如果我们的福利体系和社保体系更完善一些,其实也可以让孩子和大人放飞自己,去多做一些创造性的和创新性的事情。而且中国孩子不缺少冒险精神和创造精神,否则我们也不会有四大发明,不会成为文明古国。

其实在其中马云还讲了另外一个观点,他说一个学校的校长都应该成为企业家,是一个必须有强大领导力的企业家。其实这个观念有待商榷。

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谁是中国最好的校长?孔子,万古一师。谁是近代最好的校长?蔡元培,五四大家。他们会像管理企业一样管理学校吗?他们更强调的是内外兼修,以德服人,兼容包蓄。

马大大是从自己做企业的体会来去讨论教育问题,他的观点代表他的意见。就如同马云当年讲过,10年后房价就像买大葱一样,现在已经过去一半了,普通老百姓还在为买房子而焦灼。过去古人说厉害人生要完成三件大事“立德立功立言”,马云正在为圆满完成这三件事而持续努力呢!

既然是普及乡村教育,那现在乡村教育的水平还比较低,资源也比较薄弱,基础也打不扎实。鼓励他们有创新能力创造能力,估计好难想象出来哦。

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马云回持续扶持乡村教师和乡村教育,钱也多,争取未来先提升他们的教育水平,拉到跟城市一般,再解除他们上学的后顾之忧,就可以鼓励乡村孩子的创造力吧。为马云届时再继续点赞!

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此话若是一小孩说的,真还无所谓。倘是马云所说,必令人瞠目结舌。

创造力本与创新力无异,因为一个“创”字就体现有前无古人的内涵,不然就是作为。

先不说此等字解表现出的浅簿,单说知识与创造的关系。如果让马与羊交配造出马羊,那一定是个具有创造性的奇迹。但,绝无可能,因为其无法配套,这就是知识。意思是说,知识是规范理的法则,离开了知识就不可能有创造,这是不可违背条件。因此,没有知识可有创造吗?没有创造又如何显示力量?

应该说,创造是知识的体现,知识只有转换为创造才能反映出其力量,两者等同于夫妻关系,想造出后代,缺一不可。

这句话倒是提醒了人们,知识是创造力,而知道就只能照葫芦画瓢了。因为知道的水平,也只配鹦鹉学舌,它不识事物之规律,仅仅是靠死记硬背,在脑子里增加了一些记忆。所以我们有太多的人谈古论今可滔滔不绝,却在其间找不到一点属于他自己的东西。也所以,到现在,我们依旧以我泱泱大国有唐诗三百首为荣,居然没有超越其水平的新作。或许正因为此,我们大名鼎鼎的马先生脱口而出了此话,原因是他把知识狭隘化了,忘了知识来源于实践,真正的知识在实际的世界里。

也就是说,知识源于实践又重归实践才有价值,也才能创造新事物,也才能显示出知识的力量。离开了实践,脱离了实际,知识就颓变为了知道,除了可被欣赏,可用于装潢,别无用途,更别谈创造了,自然也无力量可言。

其实,马先生此话真正用意是在叫醒我们的教育不能继续脱离实际了,否则,定是灾难!

知识不是力量,知识的知识才是力量,如何理解这句话?

我是一个非常喜欢学习的人。从小学到大学,学习也一直都非常优秀。小学就学会了一首歌,《团结就是力量》。妈妈是一农村妇女,在家相夫教子,没有自己的收入来源,家庭地位较低。她非常爱我。担心我以后也向她那样,所以总是鼓励我认真学习,一定要考大学,这样以后可以找一份好的工作,以后找老公也有更大的筹码,在家庭生活中也不用总是那么憋屈。

所以,妈妈把《团结就是力量》这首歌改了,改为《知识就是力量》,天天唱给我听。所以,可以说,知识就是力量,这句话是深入我的骨髓的,也确实给了我力量。让我有好的工作,好的丈夫,好的家庭。也让我在工作和生活中游刃有余。

随着年龄的增长阅历的增加,对“知识就是力量”这句话也有了更多的理解。

深入思考的话,如果只是单纯知识的堆砌,不会运用,那知识也不会成为其力量。就像电脑网络,里面充斥着各种各样的知识,我们学几辈子也不一定学的完。人们不用他,只让他存在于网络中,那其实是一点用处一点力量都没有的。

所以,知识,必须用,才有力量。

那怎么用呢?这么多海量的知识,怎么用呢?学都学不完,能用完吗?

这就提升更高的维度了。

知识是永远学不完的。不要慌!不必焦躁!

掌握知识背后的知识,知识背后的逻辑,就能一通百通了!

所以,知识的核心和真相,才是力量!

知识=知+识。知是信息,识是能力。信息只有变成能力才有力量。知识的知识则是智慧。如果说知识是人类对有限认识的理解与掌握,那么智慧是一种领悟,是对无限和永恒的理解和推论。就二者而言,智慧比知识更有力量。所以自古希腊开始,哲学家们就一再强调知识与智慧的区别。现代思想家克里希那穆提也指出:智慧跟思想毫无关系。你可能非常聪明,能言善辩,博学多闻。你可能历经沧桑,遍游世界,研究、探寻、检视,积累了大量知识,但那一切都跟智慧毫无关系。只有头脑、心灵和身体真正和谐时,智慧才存在。

一般地,知识需要掌握,智慧则需要理解基础上的彻悟。因此,知识丰富的人未必就一定具有很高的智慧,具有智慧的人未必一定就博学。知识的有限性决定了它在无限性智慧面前的渺小与无力。在目标追求上,知识与智慧也有着巨大的区别。知识关注的概念,以便给问题提供现成的答案,而智慧关注的则整体的把握,是对已知和未知的世界的整体领悟。因而智慧比知识更有力量,因为知识是死的,而智慧则是鲜活的。

有能力也未必有智慧,即使你能力超群。能力只是解决问题时的方法与技巧,通过持续的训练一般都可以掌握,而智慧则需要个体对世界综合性的理解与把握,一般仅凭训练很难得到。一个人固然会成为一名驾驶技术高超的司机,但未必能够成为一名智者。一名没有多少知识技能的普通人,也可能会成为拥有大智慧的智者,禅宗祖师惠能就是这样的代表。那种人更有力量,其其结果自然不言而喻。

在为世界贡献了《圣经·旧约》的犹太人则更加深刻地认为,人类的智慧是心思的发展、知识的扩展,也是对生命的意义和生活方式的理解。在犹太人的心目中,说一个人有智慧,不仅仅是指这个人知识,更在于这个人在做人方面明事理,有德性,对生命和生活有着深刻理解。因此,在犹太人心目中比知识更重视智慧。正是这种理念与信念,使得在全世界颠沛流离的犹太人为世界贡献了巨大的知识与智慧,在许多领域改变了我们的世界和生活,从而证明了智慧比知识更有力量。

在现时代,每天都在产生着海量的知识,如果我们依然只停留在知识获取的生活追求上,知识不但不能带给我们力量,还会成为我们的生命不能承受之重。在一个知识快速更新和技术飞速进步的时代,我们更需要智慧,更需要对世界与人生有着更好把握与理解的智慧,才能让这个世界和人生变得更为美好,更为幸福!也许这也是智慧最大的力量所在吧!


知识等于智慧吗?知识等于能力吗?

知识、智慧与能力,我本人认为这是三种完全不同的东西,但是它三个互相关联又不能分割。

知识主要是理论的东西,比如在学校里老师教我们的语文,英语,化学,物理,史地生什么的,还有上了高等学校以后的各本专科知识。再就是父母教我们和我们平时总结的生活常识,做饭先放油还是先放盐,从网上怎么购物之类。以及工作中的经验知识,操作技巧之类。

能力是以知识为基础,把知识充分高效地运用到处理各种事务的过程中去,最后达到的效果。能力的高低不完全取决于知识的高低多少,而是取决于运用知识使之产生的功效有多大! 不同的人掌握了相同的知识,但他们的能力不一定相同,有可能差别很大!能力强的人应变快,处理问题高效!能力差的人相对就弱很多了! 这取决于人日积月累的丰富经验和人与生俱来的性格,天赋,行动力,应变能力,思唯能力等。

智慧是一个人的理性的思想精神,它是驾驭知识与能力的主人! 它不但驾驭知识与能力,还驾驭人的一切!

如果拿火车来做比喻的话,知识是车身上的一些座位啊,窗帘啊,车轮啊,把手啊之类! 能力则是发动机! 而智慧是我们的火车司机!

所以当一个企业选人看这三方面的话,首先看这个人有没有智慧,一个真正有智慧的人,能力再强大,知识再广博,他都不会做伤害企业和任何违背天理的事情!理性明智自律,思路清晰,心胸宽大,目光深远,一切以大局为重! 在某些紧要关头,能够为顾全大局而甘愿舍弃自身的当前利益! 所以企业的核心部门领导层必须选有智慧的人!如果忽视了智慧光看重一个人能力的话,如果这个人极有能力而缺乏智慧,当他不理智犯浑失控时,有可能做出伤害企业或他人的行为,而这种伤害有时可能是致命的!

所以一个人的能力要放到其次,虽然这位有能力的人他对企业做出的工作是漂亮而高效的!如果他没有智慧的话,需经常暗中进行人格测试!然后领导层要把自己的智慧感化他传授给他,让他也变得有智慧!让智慧去指导他的行为,充分发挥他的能力,就不会出现问题了!

最后才看一个人的知识,如果一个人仅有高等的知识,既没有智慧又没有能力的话,可让企业成为这个人反复练习本领的平台,让他积累经验找他的特长,让他发挥特长,最后特长也能转变成他特有的能力! 同时领导层也同样去感化引导他给他注入智慧! 这样企业里所有人才都能得到成长了,企业也才能在健康良性的轨道上发展!

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