工作纪律制度,工作纪律制度管理规定

员工工作纪律如何制定？

做老板难，当员工也难。老板为了利益制定工作制度，这还不够，又要强调员工纪律，条条框框一天一个调，业绩没做上去，工作松懈，管事的挨老板的骂，于是又转驾到员工身上，每天开早会，头头总要哆里叭嗦费话一大堆，"这里不是放牛场，要干就得给我好好干，不干就给我滚蛋，到自家就没有人管你了，爱怎么就怎么。二只脚的腿好走，四只脚的哈蟆难抓，你们都走光了，我到大市场去买人，你们不好好干，有违背纪律的，我罚你5OO元，1OOO元，再不行直接开除，你走你的阳光道，我走我的独木桥，真不想干不用打辞职报告，当天打招呼即刻走人，从我当经理起就不用打辞职报告了。

怎样制定员工纪律，纪律超出员工的承受范围，员工也难以接受，厂有厂规不假，但还要以理服人，例如员工的利益得不到，又要员工加班一个小时或二个小时不给加班工资，上班时间要提前半个小时或一个小时，而下班又迟走半个小时或一个小时，还有随便罚款并没有违什么纪，而是利用权力变相罚款，再则降低员工薪金拔动抬高给别人，还有不加班就罚款，员工的社保又不替买等。

上述的因素还有很多，纪律还要根据厂，公司的实际岗位制订切实有效的规定，要实行人性化管理，不要不把员′工当人看，一大清早就被胡乱一骂，那里还有工作的热情，好的心情也被揽乱了变的郁闷。总之，经过员工签名的纪律才符合被执行的纪律，农村有句俗语"丑话说在前面，口说无凭，鉴字为证"。