建材市场分析,建材市场分析报告及范文

我做建材的，市场没一点客户，费用都包不住，大家分析下什么原因？

告诉你一下我的客源或许对你有些帮助，我有百分之50是回头客，百分之20是和装饰公司合作的单子，还有百分之20网络客户，仅百分之5-10的客户是上门客，所以现在几乎每个店都感觉上门客户比较少，就是因为要么已经有比较靠谱的店可以选择，他曾经找某些店做过了觉得不会吃亏，毕竟重新找一个新材料商风险太大，机会成本太高不到万不得已不轻易尝试，第二很多装修单位会和材料商合作吃掉一部分单子，第三人家客户没办法不懂的时候会上网找一个比较简单轻松，最终走门店的那种确实是淘了又淘了，你也没多少利润去做了。所以总结下来维护老客户特别重要，帮客户把东西做好了，性价比提高了，客户会帮你宣传介绍客源不断 毕竟客户一句话顶你十句话，所以不要贪图一时的蝇头小利，要做长久打算保质保量完成工程取得客户的认可和信任。当你积累一大部分回头客之后市场在严峻你也不至于倒闭关门总会有你一口饭吃，这样再挖掘一些其他渠道的生意定能生存下去，做建材一定要耐得住性子，守得住店，踏踏实实做事，诚信做人也必定能得到客户信任，千万不要一味低价，多沟通质量要求，再达到客户要求的情况下尽量便宜给客户让他得到实惠，控制自己成本，压缩成本提升质量，这样就能长久做下去。