小学副校长述职报告,小学副校长述职报告2022最新完整版

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照顾性质被提拔到了单位副职,感觉压力好大,怎么办?

没有当过领导的人,大多觉得领导好当。因为他们看到的只是表面现象,真实的情况是,无论是哪一级领导,都远远不是一杯茶水、一张报纸那么简单,他们必须是解决各种疑难杂症的高手,而且是处于各种监督之下的透明人。

即使经过层层选拔晋升上来的人,也会对未来的不确定性充满忐忑,更别说像题主这样的照顾对象,怕之怕一个人没有自知之明。题主有这种感受很正常,说明你是一个有自知之明的人,也说明你是一个要强的人,山西1哥就凭你提的这个问题,首先给你点个赞。

那么究竟怎么办?我的建议是:

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第一,勇敢地坚持

我看到,有的人建议你要自信。我知道自信很重要,但我也知道你现在很难有自信。所以,我认为你现在最最需要的,就是勇敢地坚持。大姑娘上轿有第一遭,丑媳妇儿见公婆也有第一遭,没有人天生一出生就适合当领导的,你遇到的,别人也会遇到,只不过程度不同而已。

第二,扬长不避短

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题主尽管是被照顾提上来的,但我相信你也必定有自己的长处。比如你的自知之明,这就是许多人没有的。再比如,你的人缘可能还不错。总之,不管你有什么长处,都应尽量发挥出来,让大家看得见。同时,还应注意不避短。有些人好装,有些人又护短,我的建议是,坦诚一些,知之为知之,不知为不知,谁还没点不足呢?

第三,虚心又好学

自己在没有准备好,就突然被照顾性提拔,这就更加需要虚心学习。向前辈请教也好,向书本学习也好。领导力也是一门学问,我们可以没有经验,但基本的原理还是能在短时间内掌握。当然,学习应该是长期坚持的事情,但也并不是说,临时抱抱佛脚就不可以。

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第四,做一个好人

这一条其实不用我多说,但真的很重要。和上下左右处好关系,是需要注意的。尤其是在对待下属的态度上,一定要以诚相待,为人公正。有些人当下属时骂上司,但他当了上司,却又变成了他当初骂的那种人。这种官当不好,也当不长久。

总之,不管是什么原因的提拔,对题主来说都是好事。是好事就不能打退堂鼓,要知难而进,迎头赶上。唯有此,才是一个上进之人应有的选择。

我是山西1哥,混迹职场30年,喜欢琢磨职场上的那点事儿。我所说的话,只给想听的人听,是你吗?关注我,私信必复。

常言道:吃菜吃素,当官当副。什么意思?就是说当副职最轻松,压力由正职顶着,下面的抗力,可以传递给正职。摆平心态,不找事,不惹事,上推下卸,轻轻松松。正职喜欢你,因为你没有威胁。下级喜欢你,因为你管理不严。所以,你怎么感觉压力好大呢?说明你还没有悟透当副职的妙处啊。

反正你是安置型的,也没有想进一步的想法,不如想清楚点,随遇而安,什么都可以有压力,就是当副职别有压力。副职清闲,干什么事物听上边指挥,叫怎么干就怎么干,不用自己操心,干好干坏没自己什么事情,干好了功劳没自己的,干不好,责任也不会追究到自己头上,就像做生意的中间人那样,盈亏算不到自己头上,只从中捞点好处抽头而已。

当副职,比如,副总经理,总体上有三大类型:

一是常务副总。

设常务副总的公司,要么是上级兼着正职,要么是专门设一个常务副总。正职不在家的时候,你临时主持一下工作。有的常务副总,也是锻炼式的,锻炼成熟了,就转正了。有的常务副总,就是一个踏实的看家人,正职不在家,你就看好家。这样的副总,其实也好当,大事请示总经理,小事直接授权给下属,你直接没有什么操心的事情。

二是分管副总。

公司业务多,有管内务的,有管外勤的,有管销售的,有管后台的,这些都是地地道道的助手,一般情况下对正总威胁不大,反过来,由于只管具体的工作,和总经理常务副总相比,信息严重不对称,在这样的副总位置上呆久了,容易变成忙忙碌碌的事务主义者,缺乏全局意识。如果你想开了,也很好当。大事推给总经理,小事推给中层,啥事都好办。

三是安置型的副总。

也就是所谓闲职。该开的会要开,该表的态要表,该帮的忙要帮,该坐班就坐够八个点钟,见老板要忠勇无比,见部下要和蔼可亲,见同僚要客客气气,不要有失落感,不要随便发牢骚,有积蓄就打打高尔夫,没积蓄就打打乒乓球,把亚健康状态调整调整,常言道,世事难料,说不定老板是故意冷藏一下你,考验一下你的耐力。

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