一个小公司骨干35岁，呆了五年，月薪八千，已没有晋升的空间，该离开了吗？
我劝你还是离开，毕竟你在这里干了5年了。
树挪死，人挪活，要明白这个道理，以题目中的描述，我实在找不出来你留下来的理由。
可能有人觉得你35岁了，这是个坎儿，应该再坚持坚持，不应该在这个节骨眼上辞职。
我认为这个说法站不住脚，35岁不受待见的，那是指普通员工，像那些职位普通、吃青春饭、工资高的，35岁就会失去竞争力，跟年轻人相比，没有性价比。但你的情况不一样，你是一个小公司的骨干，多半情况下是一个管理人员。
而且你在这家公司干了5年了，已经没有任何上升空间，再干下去恐怕也不会有发展，剩下的恐怕也只有混日子。看上去你月薪8000还凑合，但是这是建立在你多年为公司贡献的基础之上，其实也不高。
在职场上，一个人最可怕的不是年龄，而是心态，就像清水煮青蛙，没有上进心，失去斗志。在这样一个动荡多变的世界，如果你还保持求稳的心态，多半情况下，现实会让你措手不及。有一些中年人，本以为在职场上会平平安安，单位效益好，自己能力经验都有，轻易不会失业，谁知道却遭受了黑天鹅，很多事情事先并没有预料到会发生。
昨天还读到朋友圈疯转的一篇文章，说一个深圳一个39岁的失业中年男，上有老，下有二胎，外有房贷，压力山大。在去年年底，公司效益还不错，到了今年，母公司上面有变动，对业务影响很大，公司开始裁员，他以为不会裁到自己头上，因为他觉得自己能力强，在公司干了几乎10年，也是创业元老之一，跟几个股东的私人关系都很好。但是裁员的刀子还是落在了他的头上。
我举这个例子是想告诫你，很多东西要提前做好准备，不要以为你目前的工作就很安稳，很多黑天鹅事件你是没法去预料的。
所以针对目前情况，你与其躲在自己编制的温室里，不如走出去，迎接新的挑战。
不过最后我要告诉你一点的是，你在辞职之前，一定也要做好两手准备。一面是努力干好手头工作，分析一下自身的长处，看能不能找到副业和b计划；另一方面，赶紧投递一些简历，有通知面试的多一点准备。
是活人就不能被尿憋死，35岁了，正是人生的职业巅峰时期，只要你有所长，愿意接受挑战，一般还是能够找到适合自己工作的。
我看好你，就看你自己的表现了。
喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师。
出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著。
为什么领导总喜欢开会，而且一讲就停不下来？
会议议程的多少，决定领导讲话的时间长短。之所以出现领导喜欢开会，有时一讲停不下来，其根本原因是:
一是怕讲短了下属觉得自己没水平。领导讲话事先有议程安排。有的会议内容单一，10几分钟可以讲完的话，他讲话未尽，不知不觉拖到1，2个小时，领导在主席台的存在感，优越感尽显其中。少数领导尤其是刚上任的坐在主席台上，感觉一人之下，万人之上。有些领导文化程度不高，讲起话来滔滔不绝，反复强调，再三强调，说一句道一万，还是一个意思。领导有没有水平，不是仅靠几句话来衡量的，群众心里自有一杆秤。
二是自己觉得讲长一点，下属才明白领导的意图。领导之所以是领导，他们一般觉得下属的理解能力比自己差半截，智商也不如自己，觉得不讲透不行。一般领导喜欢台下听会的人要么仰着头看领导，要么拿着笔做笔记，这样的场景，领导才觉得讲的话有价值，有吸引力。有的领导喜欢露脸，搞花架子，讲起话来，如滔滔江水，连绵不绝。导致听会的，有的闭目养神，有的小声咵天。过去，就见过学校体育系领导讲话，把麻痹大意读成麻皮大意，把惴惴不安读成踹踹不安等，台下一阵嘘声。现在讲规矩，讲纪律，加上纪委请的第三方时不时在会场拍照，遇到此情，听众一般不会发出嘲笑声，装作没听见，照常听会。
三是在精简会议的要求下，企图通过一次会议，解决多个问题。中办、国办多次发文要求，各级领导干部要少开会，多调研，多深入实际，多联系群众。有的领导觉得会议开一次是一次，一次把话说清，一次把抓的工作部署完，于是开套会，各个部门的领导讲了，最后讲话的领导来个大总结，只顾自己过瘾，讲着讲着过了饭点也不知道。有的领导经意不经意进行语音切换，普通话，本地话一起上，考验听众的耳力。
开会只有一个目的，就是传达精神，部署工作，把要求讲清就行。企图通过一，二次会把所有的问题解决掉，那是不科学的，也是不现实的。
精简会议，讲短话，不讲套话，在行政机关任重道远。
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