怎样做好企业的行政工作？
怎样做好企业的行政工作，这是一个很大的问题。
行政工作很繁杂，但它却是一家企业良好运转的基础保障。
做了8年的行政人，说点个人体会：
1、维持与其他部门的良好关系
行政工作往往向业务团队提供服务，日常的关系维持好了，工作开展起来会比较轻松，行政工作特别离不开业务团队的支持。比如新制度的推行，多走入业务团队、多调研需求、多听听意见。
2、善于做计划、总结
行政工作杂、往往容易陷于无头绪的忙碌，有时还要忙着灭火。计划与总结更显重要，至少要有每年、每季度、每月的工作计划，抓好重点工作，而不是像瞎忙。
工作完成后，要多总结，比如年会结束了，思考一下，哪些环节做得好？哪些不好？怎样提升？还能不能节约更多成本？
养成这种好的习惯了，才会有更清晰的工作思路、成就感也会增加。
3、多出亮点工作
大到办公区的整体环境，小到一支笔的领取，但对于公司整体而言，都是特别平凡的工作。平凡的工作出了亮点，才会赢得点赞。老板眼中的“花钱”部门，其实也可以有很多亮点、间接节约成本、提升效率。
比如，看预算办事，组织开展各类活动，让员工参与度越高越好，如体育竞技比赛。
这些亮点工作是提升行政工作最容易的部分。
4、加强学习，不断提升
行政专业的学习非常重要，比如职场管理、员工活动、餐饮管理、物业管理、安全管理等，每一项深入都是很系统、专业的知识。
企业的行政工作其实是很琐碎，有时候也让人感到头疼的，行政工作是连接企业和政府，企业领导和员工，企业领导和领导之间的一个常规枢纽和桥梁作用的，对内对外都是协调服务的一个部门，做得好起到一个润滑剂作用，做不好，归根结底还是行政管理出了问题，怎样做好行政工作，我感觉要从以下几个方面去思考，并且逐步完善吧。
首先，企业是要和政府进行有效沟通的，国家的法律法规企业必须遵守，作为企业，行政部门是和政府联系最多的部门，要做到政府的规定无遗漏，准确的向企业领导传达，并且把企业领导的反馈及时准确的传达，真正协调好企业和政府的关系，做好各种准备工作。
其次，企业要想发展，人才是关键，好的员工是企业不可多得的人才，行政管理就是做好员工和企业之间的最大利益的共赢工作，怎样才能让员工更好的服务好企业显得尤为重要，给员工想要的环境、待遇等等，才能得到企业想要的优势、利益，行政管理工作才会做到最大化的承上启下，把企业的自身文化、产品表达、企业理念等等，正确的灌输给每一个员工，才能更好的和企业站成一排，共同创造有效价值，这也是每一个企业行政工作的重点。
其次，企业中领导与领导之间的管理肯定有差异，行政管理就显得特别重要，有不同意见正常，要把好的、全面的思想拿出来共同讨论，不好的，不适合的理念摒弃，行政管理就起到一个润滑作用，要始终本着企业利益为最终目的，防止出现朝令夕改，政令不通，个别暗箱操作的现象发生……
总之行政工作繁琐而需要细微，大胆而需要谨慎，需要有担当，有公正心的人去不断的改进科学方法，还需要自身加强不断的学习，才能更好的做好行政工作。
标签： 党务公开工作总结
