商业地产项目策划,商业地产项目策划方案

地产策划工作怎么样？

首先，要认清当今的地产行业之间的细分。现在的地产行业主要分为商业地产和房地产，房地产在前几年的发展速度和利润都到了一定的地步已经出现了瓶颈，而商业地产作为最为适合当今政策和社会形势的地产类别正在快速发展之中。

从可行性上来看，房地产策划和商业地产策划是两种不同层面上的工作。房地产讲求地域和时机，而商业地产在前期准备工作比较多。所以说如果想要在地产行业策划中有所作为，商业地产策划是最好的选择。

其次，就是作为策划者需要具备的一些个人能力：

1.对于商业市场具有敏感度，注重商业知识的积累。商业市场瞬息万变，每天都会涌现出很多的新的项目，新鲜业态与品牌，因此了解商业的前沿动态，保持对于商业新事物的热情是非常关键的。积累最好的方法就是平时多逛街，这样对于不同项目的建筑规划，定位，业态，品牌，落位乃至品牌的价格，各业态品牌的相关性，消费者的反馈等都能有直观的感受，这些都是书本和网络上的知识所代替不了的。

2.了解商业建筑规划相关知识。商业定位要落地，功能要实现，业态品牌要落位都离不开商业建筑的承载。较住宅建筑规划来说，商业建筑规划相对复杂，要考虑到物业开发商，经营者，消费者，乃至于投资者的需求。不同的业态和品牌也对于物业有着不同的特殊需求，如果在前期没有考虑到这些功能的需求，在未来的招商及运营中都会遇到非常大的问题。同时商业物业运营时期会比较长，未来会有很多次的调整，在前期规划中也要留出调整升级的空间。

3.精通收益测算。商业地产开发的过程中同样也要保证收益和控制风险，因此，对于不同物业开发节奏，成本和收益的测算等相关知识的掌握也是非常重要的。

4.擅长表达沟通及ppt制作。任何好的策略顾问成果要想精准的传递给决策者都离不开一次成功的汇报会。在会上怎样清晰，简练，富有感染力的将项目的定位描绘出来的到决策者的认可是对商业策划从业者的巨大考验，这都需要平时的积累和多次的历练。作为讲演的视觉辅助ppt也至关重要，好的ppt不但精准表达策略顾问的成果，也能提升公司/个人的专业形象，加强甲方/领导的信任程度。

随着当今经济的飞速发展和日益变化的消费者的需求，商业地产策划的前景是可以预期的。

地产领域的策划职能是极其重要的，尤其是在经过了二十年黄金时代之后，在行业下半场竞争精准化、个性化、品牌化的大趋势下，策划的重要性将更加凸显，要求也必将更高。

策划可以做些笼统的划分，比如从阶段上划分为投研策划、前期定位策划、项目营销策划、推广策划等，从地产类型上划分为产业项目策划、休旅项目策划、居住项目策划、商业综合体策划等，从职能上划分为品牌战略策划、开发策划、营销运管策划......对新进入职场不久的人来说，投身策划最好是从项目的“营销运管策划”做起，这是最佳的途径。

为什么这么说？积累学习阶段最理想的岗位是上下游策划链都有所扩展学习的岗位，这样进步收效最快。营销运管策划主要立足项目产品本身，挖掘与市场需求对接的通道和形式，直接面对消费群体，这可以使新人尽快掌握消费者的消费需求特征，这是策划工作的核心技能。

在营销运管工作中，你对产品吃的越透，就越容易总结出产品规划设计阶段应该提前构思好哪些细节，这无形中就是在向前期规划设计扩展职业空间。

同时在营销运管中，一个重要工作就是与推广策划对接，学会用推广的语言表达产品价值，这又向下游扩展了推广策划的职业空间，学会在“消费痛点”上做文章的技巧。

所以说，营销运管策划岗位是新人最快可以学会全程策划的关键岗位，是极好的切入点，入职技能要求不高，但可以学习的空间极大，只要真心喜欢策划工作，很快可以从菜鸟成长为达人。

完成几个不同类型的项目策划积累后，要找机会向品牌策划过渡。下半场的行业竞争不再是以前项目竞争的时代，而是品牌塑造能力、品牌价值表现能力、品牌扩张能力的竞争形式，帮助企业建立自己清晰的品牌形象，在细分领域里创造独特性和专业性，这是策划工作对企业的最大价值，是顶层设计的价值，这也是策划工作的最高目标。

策划是前瞻性的工作，对有志投身地产工作的新人来说，只要静下心来，虚心学习积累，把眼光放远，这会是一个可以走的很远的职业方向，所谓大神们，都是熬出来的，策划是个先苦后甜而且越来越甜的职业。加油吧......