企业销售人才急缺，如何快速招募和培训处优秀的销售团队来？
俗话说“养在深闺无人识”，好的产品一定需要有优秀的销售人才推向市场，如何快速招募和培训出优秀的销售团队，我谈谈自己的见解，供各位参考。
首先，企业要有销售领头羊，可以是老板，也可以是销售部门老大。这个人要负责销售团队的组建，所以自身的能力很重要，特别是口才、情商、形象等等。如果是小企业，老板或者合伙人责无旁贷肩负起组建销售团队的重任。
招募其实很简单，可以在BOSS直聘等平台上发布信息，或者各种社交平台亦可，尽量在线上招聘。因为，还在线下找工作的人已经跟社会脱节了。
优秀人愿不愿意加入自己公司，这就得看这个平台有无发展，从短期来说，就是老板让利，有充足的金钱诱惑力，又有适合的激励制度保证。“低底薪，高提成，分级任务”是销售部门的不二法宝，可以参考某些保险公司的激励制度，用透明的数字说话，多付出多收获多回报。
培训方面的门道也有很多，浅显的可以分为内训和外训，一定要让销售人员不断学习（打鸡血），可以请一些保险、直销、微商的从业者来培训，这些行业有成套的培训体系值得传统行业借鉴。内训的话，则着重于产品介绍，以及相互间的经验分享。
再简单总结一下：
1、一定要建立可用的销售激励体系；
2、人才不拘细节，诚实肯干是首要；
3、多参考保险等行业的培训。
希望以上能有所帮助。请关注@砖家，共享更多职场经验。
怎么才能提升团队的销售能力？
首先，要明白，团队业绩提高、倍增需要全体成员的同心聚力，而不只是单个个体是销冠就可以。
那要怎么带领团队提高业绩呢？
01、打造凝聚力
做销售，大家只是简单的想赚钱，这样的目标感和内心自我驱动力不会太大，你要考虑的是如何更大激发起每个销售员的冲劲和要性，不止是为自己拼搏，更是为了团队荣誉，只有超越个体小我，凝聚起大家的心，让大家有统一的目标感，去为了更大的目标奋斗，才能更好带领大家倍增业绩。
02、打好基础
做任何事都一样，万丈高楼平地起，磨刀不误砍柴工，基础性的东西是非常重要的，要飞之前别忘了先走好路。像最基本的产品知识，卖点，客户痛点，需求点，购买关键点，电话营销话术，如何控场，如何逼单等都是必须熟练到精通的。
03、激励为王
相信潜能无限，但要怎么激发这很重要。猴子为了能吃到香蕉，会一而再再而三的挑战自己不断想办法。何况是人呢？在这时候，你需要的不是鞭子，而是在每个千里马之前挂上他们一直期待想要的东西，不管是钱、礼品等物质激励，还有奖杯、全公司表扬通报等荣誉上的精神激励都要到位
04、找到精准客户的能力
要想带领大家更好的实现业绩倍增，就不能再像以前那样每天大海捞针似的狂打陌生客户的电话，一天打几百个电话也没啥意向客户产出，而应该是通过各种渠道找到目标公司的最终决策权的kp进行开发，这样才能集中精力放在有限客户上，你的产出才有期待。
05、以身作则、多鼓励、多陪访
自身在业绩、管理上都要做好带头作用，同时不断地鼓励伙伴们冲刺，给信心，有需要多陪访，让大家看到你的决心和期待
最后一点，就是让销售员们明白，想长久持续的出单，必须要做好老客户的维护工作，并主动要求老客户转介绍，这样团队业绩才不会时高时低，才能做到基业长青。
希望对你有帮助。
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