项目管理案例分析,项目管理案例分析题

ysladmin 43 0

员工因为领导的态度不好,在项目的关键时期跳槽了,公司的损失该由谁承担呢?

如果真的是在项目的关键时刻跳槽,那应该就是为了让项目黄,就是为了让领导难做,敢这么做,肯定在工作中受了不少气。至于公司的损失由谁承担,大概率还是公司自己承担。

可能很多人会说有法律规定了:员工违反劳动合同法的规定解除劳动合同,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。但是企业得证明员工的离职行为造成了多大的损失,这一点,对企业来讲非常困难,因为因素很多,不能一一举证。

如果真的发生这样的事情,我觉得企业最需要追责的就是这个领导。这100%不是一个合格的领导,但是现实中这样的领导比比皆是。

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之前在一家小的互联网公司工作,做搜索方面的内容,我们部门空降了一个部门总监,完全不懂技术。自从他来了之后就一个劲的赶进度,丝毫不顾及研发的规律,想一出是一出,他还经常提出一些不切实际的问题,一说解决不了就骂骂咧咧,一二十号人就想做出来一个百度,背地里我们不知道在心里都问候他多少遍了,最后将近2/3的人受不了他,在1个月之内连接离职。他还不挽留,总觉得我们都是庸才,随便招个都比我们强,最后HR招了很久都没招到人,全靠剩下的几个人在死扛,之后听说项目没有按时交工,还付了人家违约金。

当然了对员工肯定也有一定的影响,如果你去的小公司无所谓,一般是不会做背景调查的,但是现在一些大厂,甚至外包公司都会做背调,如果背调的时候了解到这些情况,相信是很难拿到offer的。我觉得最稳妥的方法就是正常走离职程序。

最后我想说的是:如果大家在以后的工作中遇到,丝毫不顾及员工感受,对于员工呼来喝去,不把员工当人的领导,趁早辞职!因为跟着这样的人多半混不出什么名堂,再说都是出来打工的,不是出来受气的。不要以为是领导就高人一等!

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