有哪些有深度的书可以推荐？
谢谢邀请。
这样的书，可以说是不甚枚举。这里为您介绍几本吧。
1、《卓有成效的管理者》
这本书的作者，是世界知名的管理学大师彼得.德鲁克。
这本书主要讲了卓有成效是管理者必须做到的事。
作者认为，在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者，而管理者的成效，往往是决定组织工作成效的关键因素。其实，并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。
作者还论述了一个管理者应该如何做到卓有成效。他认为，一位卓有成效的管理者，一般具 有以下6个特征：重视目标和绩效，只做正确的事情；一次只做一件事情，并只做重要的事情；作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献；在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格；知道增进沟通的重要性，能够有选择性地搜集所需要的信息；他只做有效的决策。
2、《M型社会》
这本书的作者，是日本著名的管理学大师大前研一。
这本书的作者提出的一个核心观点是，如果想要克服日本社会当前的经济滞涨局面，就需要中产阶级人士对自己的生活方式做出必要的调整，如尽量不买车，买房不一定要考虑在市中心购置大面积房屋，而是可以考虑在郊外购置住房，在市内则租房居住。此外在对待子女的教育问题上，也需要克服盲目追求名校的攀比心理，不需要在各种补习班上花费如此之多的时间和经历，应该让孩子顺应自己的天性，正常地发展自己的各种兴趣爱好，更自由地成长，既可以节约费用，又对子女未来的成长真正有利。
3、《景观社会》
这部书的作者，是法国社会学家居伊.波德。
发现领导和女同事暧昧，撞见了，怎么办？
领导和女同事搞暖昧，司空见惯，不足为奇。
1.凡是落马的男领导，几乎都有一条“生活作风糜烂，乱搞男女关系”。这足以说明，要杜绝权色交易，仅限于道德层面的谴责还远远不够。
2.最近有报道显示，女职工与领导在公共场所，肆无忌惮的玩暖昧，被公司辞退后，表示不服。经劳动仲裁，结果为公司并无不当；上诉至法院，维持仲裁结果。这应该给那些玩暖昧者敲响了警钟。
3.玩暖昧者非常清楚，纸终究包不住火。他们之所以还大胆的走向这一步，说明他们已不在乎他人发现。所以，当你撞见领导和女同事搞暖昧，千万别以为获得了什么大料。如果作为茶余饭后的谈资，对己不利，对他人也不利。要是传到女同事老公的耳朵里，则会引发家庭矛盾，甚至妻离子散。
撞见时会很尴尬，该如何避免这种尴尬呢？
A领导风流，B同事水性杨花，二人一拍即合，一个愿打一个愿挨。一日A领导又想干那坏事，就用门卫处的座机打电话给B。哪知，B的手机落在了家里，被她老公接了，A很机灵，听到男的声音后，就挂了电话。
B的老公本来就有所怀疑，现在又接到这通异常的电话，心中就更不是滋味。于是，反打这个号码，搞清是老婆单位门卫处的电话后，就立即赶到了门卫处，并问保安刚才是谁打电话的？
保安明明知道是A领导打的，但回答是“这个电话是单位的公用电话，所以员工都可以打，我哪知道是谁打的”。B的老公只好无奈离去。
试想，如果保安告知是A领导打的电话，也许就会发生B的老公冲到A的办公室质询或冲突。事后如果A领导不承认，那保安的处境就会发生微妙变化。
既然暖昧者有应对被知晓后的预案，那撞见者又何必帮他们点燃导火索呢？当什么也没看见，让他们自生自灭是最好的选择。
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