说和做,说和做记闻一多先生言行片段

在工作中是说的好重要，还是做的好重要？该怎么平衡这两者之间的关系？

原题的问法其实是把说的好和做的好对立起来了，这是不对的。

看过相声《五官争功》就知道，这个对立不科学啊，你说大拇指重要还是食指重要啊，事实上，他们都重要，因为一个都不能少啊。

做个假设吧：

一个人说的好，但是做不好，那给人的印象基本就是吹牛，这对于职场来说判了死刑，当然某些特殊岗位除外哈。

相反，一个人做的好，但是不会说，那就属于茶壶里煮饺子，有货倒不出，非常不利于职场发展。

还有两种相对极端的情况：

做的好，也说的好的人，那当然是提拔重用的对象，属于人才难得的类型。

做不好，也说不好的人，到哪里都是要被废弃的对象，无论是结果导向还是表面功夫都欠缺，属于特别能破坏的类型。

平衡是个难题：

1、最好的平衡就是努力提升，既努力学习如何做好，又认真练习怎么说好，相信一点，努力一定有人看得见，至少自己是感觉得到的；

2、对于具备某一个方面特质的，比如说的好，或者做的好的人，结盟是一种非常好的办法，就是融入到一个团队中，充分发挥自己的优势，然后把自己缺陷的地方和涉及到的工作交给团队中有优势和擅长的人，形成优势互补，也最大程度的发挥自己；

3、都不具备的人，要不就从事最基础的工作，最低的待遇，要不就努力提升自己的某一个方面。