教师的主要责任是什么？
教书、育人，给孩子相对正确的对学习的认识。
1.教书，教什么，根据教学大纲的要求完成教学任务，尽可能的帮助每一个孩子获得最好的学习（考试）成绩，这是义务教育阶段老师最主要的职责，这也是学校或者教育系统评价一个老师的重要的标准之一。如果一个老师连教学大纲的基本任务都不能完成，那么这样的老师再受孩子喜欢，也是有问题的。更残酷的事实是：我们的孩子、家长、学校甚至整个社会，会更喜欢严肃、严格，帮助孩子提分的老师，而不是能和孩子打成一片的老师（如果两者能够有机集合，那就太完美了）。
2.育儿。这是老师的工作之一，但是绝对不是主要的工作，而育儿的工作更多的职责在家长，很多家长总是在积极的想要把自己教育孩子的责任推给老师，不参与孩子的成长，不关注孩子的学习，不了解孩子的心理动态，在孩子成长过程中完全的当起了甩手掌柜，这显然要出事，而我们很多家长还不自知，这点挺可怕的。
3.给孩子正确的对待学习的认识。很多很多的老师在强调的是终身学习、持续学习，而很遗憾不少家长在强调的是分数、考试成绩，其实这并不矛盾，矛盾在于我们的很多家长因为舆论的原因也习惯性的在孩子面前诋毁、讽刺、不信任自己孩子的老师，这就会给孩子造成“精神分裂”，一个孩子一旦开始对自己的老师产生质疑和不信任，能提高学习成绩才怪！
老师、家长、孩子，只有形成和谐稳定的三角形关系，我们孩子的学习、个性、发展才能有机的统一，而单纯的依靠老师的力量，家长躲在后方坚决不出现，这也是有问题的。要知道，老师面对的是一群一大群孩子，家长才能真正的在教育孩子的过程中做到一对一。
领导总是把责任推给下属，如果你是下属，会怎么做？
领导总是把责任推给下属，这样领导不合格，现在我们很多人都会做事，都想做领导，可是做上领导过后思想却没有转变，我们上过很多书，学过很多的管理课，却没有一门课，是教我们如何做领导的，在职场里面很多人出身比较低，都是由基层做到领导岗位，他们做事没有问题，却没有人教他们如何做领导。如果你是下属，你要体谅领导，毕竟来说领导虽然坐在领导的岗位，却和你有着同样的能力，如果你懂得转变，支持你的领导能力成长，可能你离升职加薪不远了。
职场领导第一课：学会担责，让下属找到归属感。
做上领导的人，不要以领导自居，同时要永记你的责任，不能老是说你团队无人可用，没有才能，如果你的一个下属跟着你一个月没有才能是下属的错，如果跟着你工作了几个月以上，还是没有能力，就是你领导自己的错，你需要为下属承担责任，不要把责任推给你的下属，家里我们都知道子不教父之过，职场也是一样，领导需要承担团队失败的责任。
职场领导第二课：培养下属，下属优秀等于你优秀。
每一个领导都有培养下属的义务，每一个下属都有获得培养的权利，如果你的领导不愿意培养你只是把责任推给你，我认为你可以辞职了，因为跟着这样的领导，你的能力不会成长，反而会身心疲惫，作为领导同样的也在思考，凭什么让下属为你拼命干活，你需要德才兼备，知道下属想要什么需要什么，以自己最大的能力给下属创造有利的条件，让下属快速的成长。一个人永远干不过团队，领导的身份是下属给的，没有下属你什么都不是，每一个领导都应该感恩下属，只有你的下属优秀了，你的团队才会优秀。
职场领导第三课：知人善用，每个人都是钻石，需要你去打磨。
领导要需要像鹰一样的眼睛，善于发现下属的优点，把不同的人放到合适的岗位上去，让他发挥自己的强项，用人所长人人可用用人手短，无人可用，每个人都有自己独特的能力，每个人都是一颗钻石，需要你去雕刻。
作为下属先不要责怪领导，总是把责任推给你，接待工作任务的时候，没有向领导确认领导想要的是什么，这件事情不能光看领导的要求，而是看这件事情最终所需要的结果是什么？努力提升自己的能力，创造好的业绩，职场不讲苦劳只讲功劳，你对团队有功，不管领导怎么看你怎么把责任给你，所有人都会记得你的功劳。
以上是一个培训师对于这个问题的看法，说说看你的领导会把责任给你吗，你是怎么做的？欢迎在文末下方留言，更多的问题请关注我的头条号培训师杨景云。
标签： 责任心的重要性
