直销管理如何做好团队发展？
直销在中国发展快30年了，成立了诸多的直销企业，在这将近三十年的风雨历程中，也诞生了诸多神话般的直销大咖。他们往往都是社会的底层人物，通过自己的不断努力，把自己的直销事业做的风生水起，让自己走上了人生的巅峰，实现了人生的价值！
那么，作为已经是直销领导人或想成为直销领导人的我们，该如何去建设和发展直销团队呢？
1.要有自己的团队文化，用文化去影响人
一个拥有岁月沉淀的公司都一定有它自己的公司文化，一个想要长远发展的直销团队，也同样需要有它自己的团队文化。缺少自己团队文化的直销团队，如一群乌合之众，当公司或团队稍稍出现问题，便会一哄而散，毫无凝聚力！
想要做好直销，想要一个团队拥有强大的凝聚力，就必须要拥有自己独特的团队文化。当直销新人加入你的团队后，你的团队文化氛围，必定会让他留下深刻的影响。从而也是后期，在经历风雨时，能够促使你的团队成员都团结在你周围，抱团取暖，而不是作鸟兽散！
2.要有自己的团队制度，用制度去管理人
无规矩，不成方圆！任何一个企业，都有一套适合其发展的企业制度。直销事业也是一样的。虽然直销事业与传统行业不同，但是，一个直销团队同样还是需要有一套适合于自己团队情况的制度的。
激励制度、惩罚制度、互助制度等等制度的制定，对规范团队成员，让团队成员自觉形象一种良好的团队氛围，形成一种良好的竞争环境，都是有利于团队成员和团队本身的发展的。
3.作为领导者，要有识人之术，用人之明
人才是直销发展的根本，人才也是直销团队运作的精髓所在！缺少了人才的发掘，缺少了人才的培养，那么，你的团队就无法长久的生存发展下去！
作为一个领导者，你要在平时的工作中去发掘可造之材，要做好一个伯乐，不要让千里马泯灭在这茫茫人海中。同时，你还要善于培养自己团队中的人，当发掘一个好苗子时，一定要悉心呵护，让其茁壮成长，因为，也许不久的将来他可能就是你这个团队中开拓事业的顶梁柱。
一个成功的领导者，你优秀的能力是你发展事业的先天条件，但是，你如果有一双发现人才的眼睛，那么，你的直销之路必将异常顺利！
成功的领导者，就需要有建设和管理团队的能力，而善于发掘人才，又是你走向成功的最大助力。努力做好团队文化建设，努力做好制度管理工作，细心去发掘团队中的可造之才，让你的团队为你走上人生巅峰建造最好的天梯！
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